開展“清化收”工作是提升基層治理能力和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重要舉措。石匣鄉(xiāng)堅持高站位謀劃、高起點開局、高質(zhì)量推進，以“全覆蓋、零容忍、無盲區(qū)”的決心、態(tài)度和要求，綜合施策、多措并舉，扎實推動“清化收”工作不斷取得新成效。

一

著力于開好局，保證部署培訓(xùn)到位

　　立足于“及早謀劃，全盤部署”，明確由鄉(xiāng)長掛帥，出臺《石匣鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作實施方案》，累計組織“清化收”推進會議3次，并結(jié)合每階段工作重點組織培訓(xùn)7次，為“清化收”工作提出指導(dǎo)意見，明確工作方向，形成了鄉(xiāng)主抓、組督導(dǎo)、片牽頭、村主體、戶參與的“五位一體”工作機制，確保層層壓實責(zé)任，層層落實措施。同時，采取“培訓(xùn)+實踐”“宣傳+宣講”方式，全面梳理問題類型、同步明確整改措施，結(jié)合實際針對政策解讀、法律法規(guī)等薄弱環(huán)節(jié)，邀請縣相關(guān)部門人員、法律專業(yè)人員，實地或集中開展專項培訓(xùn)，進一步幫助各村理清思路，為順利推進“清化收”工作打下堅實基礎(chǔ)。

二

著力于摸清底，保證走訪調(diào)研到位

　　以“調(diào)研+臺賬”下好先手棋，統(tǒng)一下發(fā)了《村級經(jīng)濟組織債權(quán)清查摸底臺賬》等表格，包片包村干部對前期摸底、建立臺賬、實地測量、梳理問題、規(guī)范整理、歸檔留存等工作進行全方位跟蹤指導(dǎo)，并成立“清化收工作群”，強化溝通、統(tǒng)一部署，對標政策要求，對照資料，逐個地塊過、逐份合同理、逐項摸排查、逐個臺賬建，對全鄉(xiāng)資產(chǎn)、資源、合同和債權(quán)債務(wù)進行了全面清查摸底。排查合同233份、集體債務(wù)1024.77萬元、應(yīng)收繳費用216.37萬元，力求做到數(shù)據(jù)精準、清查到位。

三

著力于強氛圍，保證宣傳發(fā)動到位

　　利用標語、橫幅、村中“大喇叭”，對政策細節(jié)、合同要求等進行滾動播放，包片包村干部和村“兩委”成員深入村戶走訪，講政策、講措施、講要求，讓村民充分了解專項行動重要意義，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念、主動參與。同時，利用各村微信群，搭建起發(fā)布信息、解決問題、交流經(jīng)驗的平臺，摸索經(jīng)驗做法，再全面推廣，實現(xiàn)“清化收”家喻戶曉，村村熟悉“清化收”工作流程，切實營造出“清化收人人參與，村發(fā)展戶戶受益”的良好工作氛圍。

四

著力于攻難關(guān)，保證堵點化解到位

　　由鄉(xiāng)長主抓，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，農(nóng)經(jīng)站具體負責(zé)，組織村干部、會計、包村干部，逐片逐村分析研判工作推進堵點難點，集體把脈會診，逐一“過篩子”，制定行之有效的措施辦法，指導(dǎo)解決具體問題。建立周調(diào)度制度，倒排“工期表”，采取先資金后資產(chǎn)、先賬內(nèi)后賬外、先資產(chǎn)后資源、先合同內(nèi)后合同外方式，共性問題分類施策集中處置，個性難題專題研判專項化解，持續(xù)強化督促指導(dǎo)，不斷提升工作質(zhì)效。

五

著力于有實效，保證治理賦能到位

　　創(chuàng)新探索“四帶頭”方式，由干部帶頭、黨員帶頭、網(wǎng)格帶頭、村民代表帶頭，帶頭清理不規(guī)范合同，化解債權(quán)債務(wù)。同時，由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建立“日常跟蹤、聯(lián)系指導(dǎo)、督促檢查”工作機制，定期對各村“清化收”工作進行督導(dǎo)檢查指導(dǎo)，聽取進展情況，解決存在的問題，促進村集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展。截至目前，共排查不規(guī)范合同45份，廢除不規(guī)范合同8份，整改不規(guī)范合同37份，收繳資金10萬元；累計化解債務(wù)587.33萬元，完成57.31%；收繳費用216.37萬元，完成100%，并收繳其他費用9.78萬元。

　　來源：石匣鄉(xiāng)