中新網(wǎng)山西新聞2月14日電 近年來，山西靈石縣堅(jiān)持以建設(shè)信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍為目標(biāo)，聚焦教育培訓(xùn)、信息建設(shè)、建章立制正向激勵等四個方面，不斷深化公務(wù)員分級分類改革，持續(xù)提升公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平。

　　強(qiáng)化教育培訓(xùn)，守牢政治建設(shè)“定盤星”。強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍政治屬性，累計(jì)培訓(xùn)公務(wù)員5600余人次。常態(tài)化推動黨史學(xué)習(xí)教育，用足用好靈石縣委黨校廉政教育館、王家大院家風(fēng)家訓(xùn)教育基地，王禹高地烈士陵園等紅色教育基地，定期開展紅色革命傳統(tǒng)教育活動，教育引導(dǎo)公務(wù)員立志做黨光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的忠實(shí)傳人。在公務(wù)員招錄、調(diào)任、職務(wù)職級晉升中嚴(yán)把“政治關(guān)口”，從政治忠誠等5個正向維度和理想信念不堅(jiān)定等4個反向維度，全方位、近距離地評價了解公務(wù)員的政治素質(zhì)。

　　強(qiáng)化信息建設(shè)，打通動態(tài)管理“最末端”。充分利用公務(wù)員信息系統(tǒng)和山西省組織系統(tǒng)綜合管理信息化平臺，對全縣公務(wù)員及事業(yè)科級干部全員入庫管理，實(shí)現(xiàn)公務(wù)員錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任、退休、考核、獎勵、職務(wù)職級晉升、退出等各個環(huán)節(jié)常態(tài)化維護(hù)，以靈石縣干部人事檔案數(shù)字化建設(shè)為契機(jī)，及時更新完善數(shù)據(jù)庫信息，確保公務(wù)員信息“新、準(zhǔn)、實(shí)”，做到動態(tài)精準(zhǔn)管理。全面量化分析全縣公務(wù)員性別比例、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)、任職年限等方面現(xiàn)狀，為干部選拔任用、公務(wù)員招錄、篩選查詢等工作提供數(shù)據(jù)支撐，提高了組織管人用人選人的科學(xué)化水平。

　　強(qiáng)化建章立制，用好干部選培“刻度尺”。按照“提效能、重程序、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范”的目標(biāo)，將公務(wù)員日常管理制度建設(shè)作為公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，先后制定印發(fā)《靈石縣公務(wù)員職務(wù)與職級并行實(shí)施方案》《靈石縣職級公務(wù)員管理辦法(試行)》等政策落實(shí)、考核考評、日常管理方面的制度文件，不斷規(guī)范公務(wù)員管理工作流程，提高管理質(zhì)效。拓寬公務(wù)員進(jìn)入渠道，加大事業(yè)干部調(diào)任力度；嚴(yán)格執(zhí)行“新錄用公務(wù)員服務(wù)期未滿5年不得調(diào)動”規(guī)定，確�；鶎庸ぷ髁α糠�(wěn)定。

　　強(qiáng)化正向激勵，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。注重發(fā)揮公務(wù)員考核考評“指揮棒”作用，堅(jiān)持平時考核和年終考核相結(jié)合，通過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、民主測評等方式，全面掌握了解公務(wù)員德、能、勤、績、廉表現(xiàn)，對平時考核結(jié)果等次為“好”、一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、干群評價高的公務(wù)員，以適當(dāng)方式及時予以表揚(yáng)，在選拔任用、職務(wù)職級晉升、教育培訓(xùn)、評先選優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對“一般”等次的公務(wù)員及時談話提醒；對“較差”等次的公務(wù)員及時批評教育，必要時進(jìn)行誡勉，并積極幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因，制定整改措施，力促改進(jìn)提高。切實(shí)增強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍精心謀事、用心干事、專心成事的信心和動力，有效激發(fā)了公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。(郭濤)