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中鐵十二局建安公司承建雄安容西安置房項(xiàng)目即將交付

中鐵十二局建安公司承建雄安容西安置房項(xiàng)目即將交付

2022年07月05日 16:53 - 來(lái)源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞7月5日電 近日,由中鐵十二局建安公司承建的雄安新區(qū)容西安置房及配套設(shè)施項(xiàng)目正在進(jìn)行竣工收尾階段,即將交付。

  中鐵十二局建安公司承建的容西安置房及配套項(xiàng)目位于容城縣城以西、津保高速鐵路以南,總建設(shè)用地面積23.7公頃,總建筑面積66萬(wàn)平方米,項(xiàng)目包含75棟安置房,1所幼兒園,1所學(xué)校,1個(gè)鄰里中心。目前承建的75棟安置房已經(jīng)全部封頂,預(yù)計(jì)今年6月底交付征遷群眾使用。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人魯兵介紹,此項(xiàng)目是雄安新區(qū)建設(shè)的重要民生工程,將打造成一個(gè)以生活居住功能為主的宜居宜業(yè)、人地協(xié)調(diào)、綠色智能的綜合功能區(qū)。開(kāi)工建設(shè)以來(lái),為保證項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn),他們掛圖作業(yè),倒排工期。目前項(xiàng)目整體平穩(wěn)受控,節(jié)點(diǎn)工期均按期完成,得到業(yè)主及容西指揮部的一致好評(píng)。

  善思善謀,有效指導(dǎo)施工。一是超前謀劃,合理施工部署。在上場(chǎng)初期,該項(xiàng)目部提前進(jìn)行了全過(guò)程施工總平面布置,從項(xiàng)目部的選址,機(jī)械設(shè)備的布置,加工區(qū)、堆放區(qū)的合理安排等方面入手,在滿足施工需求的同時(shí)有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn),保證了施工的連續(xù)性。二是步步為營(yíng),分解工期目標(biāo)。由于工程工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部組織樓棟與地庫(kù)平行施工,地庫(kù)按區(qū)段組織流水施工,優(yōu)先完成加工區(qū)、堆放區(qū)導(dǎo)致目標(biāo)區(qū)域的地庫(kù)頂板施工。同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件,將總工期分解為階段性工期目標(biāo),減少雨季和冬季對(duì)施工進(jìn)度的影響。

  精心策劃,打破常規(guī)思維。一是超前部署,縮短工序轉(zhuǎn)換。土方開(kāi)挖分區(qū)分段快速見(jiàn)底后,提前插入地基處理或結(jié)構(gòu)施工工序;施工電梯提前備案安裝,主體結(jié)構(gòu)施工完成6層后,立即插入二次結(jié)構(gòu)施工;二次結(jié)構(gòu)分層移交,粗裝修提前插入。二是理清思路,合理交叉施工。地暖保護(hù)層與墻面抹灰均為關(guān)鍵工序、且為平行工序,同一樓棟兩個(gè)工序可分層同時(shí)施工,釋放工期壓力;廚衛(wèi)間煙道及給排水管道安裝可與砌體工程交叉作業(yè),為管井包封提前插入創(chuàng)造條件。三是緊抓重點(diǎn),力保關(guān)鍵工序。水電井為地上安裝工程作業(yè)集中區(qū)域,組織優(yōu)先完成管道井砌筑及裝修,為管道安裝施工創(chuàng)造有利條件;衛(wèi)生間、廚房是精裝修施工的關(guān)鍵部分,項(xiàng)目部對(duì)衛(wèi)生間、廚房各工序單獨(dú)制定工期組織施工。四是優(yōu)化方案,解決施工難題。合理優(yōu)化各戶型構(gòu)造柱及抱框柱數(shù)量;室內(nèi)地暖墊層為輕集料砼墊層,將傳統(tǒng)機(jī)械拌合、人工運(yùn)輸及澆筑工藝優(yōu)化為拌合泵送一體化工藝;將室內(nèi)無(wú)水房間墻面水泥砂漿抹灰優(yōu)化為輕質(zhì)粉刷石膏,加快了施工進(jìn)度,且易于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。

  緊抓落實(shí),發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。一是建章立制,落實(shí)管理制度。為確保施工管理有序進(jìn)行,避免人為因素過(guò)多干擾,進(jìn)場(chǎng)伊始,項(xiàng)目就緊抓制度建設(shè),建章立制,形成安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等相關(guān)管理制度匯編,建立責(zé)任清單、明確責(zé)任人、責(zé)任范圍、管理辦法等,力求做到事事有人管,件件有落實(shí),條條有回音。二是獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,建立考核機(jī)制。通過(guò)周周查、月月評(píng)、季度考核、年度總結(jié)等形式開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,項(xiàng)目部組織進(jìn)行評(píng)比考核,將考核結(jié)果建立檔案,促使各隊(duì)伍在比學(xué)趕超中充分發(fā)揮自身能量,形成奮勇?tīng)?zhēng)先的良好施工氛圍。三是嚴(yán)管善待,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。第一時(shí)間解決分包隊(duì)伍的合理訴求,提高分包隊(duì)伍的施工積極性;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問(wèn)題,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格要求,一追到底,直至按要求整改到位。

  科技引領(lǐng),智能智慧并行。一是以人為本,進(jìn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理運(yùn)用PC端、移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、智能管理、統(tǒng)一操控,收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料,使項(xiàng)目能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、用工情況明細(xì),做到人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)管理數(shù)字化、智能化。二是科學(xué)監(jiān)管,推動(dòng)綠色施工。融合智慧監(jiān)管平臺(tái),將建設(shè)工程大數(shù)據(jù)、智慧工地平臺(tái)及其他信息平臺(tái)有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)、線上巡檢“三位一體”確保智能監(jiān)管全覆蓋。通過(guò)監(jiān)測(cè)設(shè)備聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化裝置,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端操控、精準(zhǔn)高效,為文明施工與環(huán)境保護(hù)提供有力支撐,為創(chuàng)建綠色施工環(huán)境夯實(shí)基礎(chǔ)。三是高效便捷,完善質(zhì)安管理。通過(guò)智慧工地質(zhì)安巡檢管理系統(tǒng),利用定位技術(shù)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控結(jié)合,集成智能傳感與執(zhí)行、控制和管理等技術(shù),助力工程成為兼具經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相互融合的智能工地。四是智能創(chuàng)新,推動(dòng)BIM管理。項(xiàng)目利用BIM的三維技術(shù)在前期進(jìn)行碰撞檢查,直觀解決空間關(guān)系沖突,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),結(jié)合三維可視化功能再加上時(shí)間維度,進(jìn)行進(jìn)度模擬施工。模擬過(guò)程可保存施工過(guò)程中的所有信息,形成數(shù)據(jù)可追溯、問(wèn)題可查詢。并結(jié)合BIM三維可視化,獲取各系統(tǒng)和設(shè)備空間位置信息,形成BIM技術(shù)空間管理,并利用BIM技術(shù)設(shè)施管理、隱蔽工程管理功能,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)一致、可計(jì)算信息統(tǒng)一,便于信息共享和重復(fù)使用。(閆國(guó)杰 耿科研)

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