中新網(wǎng)山西新聞9月6日電“服務(wù)真到位，不僅速度快、效率高，而且是送‘貸’上門�！倍蔚赅l(xiāng)蔬菜大棚種植戶仝葉對山西堯都農(nóng)商銀行的“整村授信”贊不絕口。

　　今年以來，堯都農(nóng)商銀行以整村推進(jìn)為抓手，以“三嚴(yán)”“三精”的舉措全力推進(jìn)“整村授信”工作的開展，全力解決農(nóng)民群眾“融資難”的實際問題，找準(zhǔn)了支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的發(fā)力點，有效增強了轄內(nèi)農(nóng)戶的金融服務(wù)獲得感，拓展了普惠金融覆蓋面。截至8月31日，堯都農(nóng)商銀行農(nóng)戶信用貸款余額較年初凈增1.59億元。

　　嚴(yán)格甄別，精選對象

　　整村授信的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于獲客及準(zhǔn)入，為精確獲取客戶信息，排除“不良名單”，該行采取面對面采集與背靠背授信相結(jié)合的方式進(jìn)行。支行全面對接服務(wù)轄內(nèi)所有農(nóng)戶、居民、商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)主體，面對面采集客戶信息，深挖客戶需求。背靠背授信則可以有效提高預(yù)授信效率，聘請村干部、德高望重的鄉(xiāng)賢組成“背靠背”客戶準(zhǔn)入評議小組，以“互不知情、互不干預(yù)”的原則，分別甄別客戶信息，再匯總評審結(jié)果，為初選客戶上好“雙保險”。

　　嚴(yán)格分類，精準(zhǔn)對接

　　該行對客戶實行名單制分類管理，做到有針對性的對接服務(wù)，并制作行政村平面圖，使每個進(jìn)村入戶人員的“責(zé)任田”一目了然。各支行通過“掃戶”方式開展地毯式摸底排查，及時掌握客戶動態(tài)使得金融服務(wù)能夠突出重點，有的放矢，提高效率。同時根據(jù)農(nóng)戶需求，積極宣傳惠農(nóng)系列貸款、支農(nóng)再貸款等產(chǎn)品，開展一攬子營銷，把好鋼用在“刀刃”上。

　　移動終端進(jìn)村，利用網(wǎng)貸平臺，該行工作人員現(xiàn)場為農(nóng)戶辦理授信，且放貸過程中做到“流程少、產(chǎn)品全、速度快”，以此提升客戶的黏性�！罢�村授信”給農(nóng)戶預(yù)設(shè)了資金池，讓農(nóng)戶在有資金需求時，不再需要像傳統(tǒng)模式一樣到銀行網(wǎng)點“打水”，只需在家“擰開水龍頭接水”，就可以享受到金融活水帶來的便利和實惠。

　　嚴(yán)格考核，精細(xì)管理

　　該行加強過程管理，三農(nóng)事業(yè)部每日、每旬、每月一排隊，進(jìn)行通報、獎勵及處罰，營造鼓勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，相互趕超的氛圍。通過每日編輯整村授信“金手指”活動日記，為各支行搭建互相學(xué)習(xí)、互促交流的平臺，營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，已累計編輯357期。部室全員與支行結(jié)對子，幫辦協(xié)調(diào)、入戶走訪，及時反饋并解決各支行工作推進(jìn)過程中的問題，包片人員共入戶走訪1459戶，每到一處都詳細(xì)記錄問題清單，每周下發(fā)走訪通報，并督促整改到位，共同去促進(jìn)授信用信工作的落地落實。

　　守土有責(zé)，守土盡責(zé)。下一步工作中，堯都農(nóng)商銀行將持續(xù)扎根“三農(nóng)”，賡續(xù)“背包精神”，將整村授信工作與“我為群眾辦實事”實踐活動緊密結(jié)合，從服務(wù)“三農(nóng)”、助力鄉(xiāng)村振興著手，為農(nóng)民及時辦理“家庭備用金”，解決群眾的急難資金問題，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的金融“活水”。(劉燕)