中新網(wǎng)山西新聞7月17日電 7月15日，侯馬農(nóng)商銀行組織召開零售數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作復(fù)盤會，會議對侯馬農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)競賽及零售數(shù)智化轉(zhuǎn)型營銷情況進行通報，對零售數(shù)智化轉(zhuǎn)型“三精營銷”業(yè)務(wù)技能提升競賽活動實施方案進行解讀。周排隊靠后的網(wǎng)點負責(zé)人進行表態(tài)發(fā)言，對當(dāng)前營銷走訪情況進行了分析總結(jié)，會議集中解答當(dāng)前營銷走訪中提出的問題。

大會現(xiàn)場。侯馬農(nóng)商銀行供圖

　　當(dāng)前全行上下正在奮力踐行“1166”工作總思路，推進文化引領(lǐng)、零售轉(zhuǎn)型、績效改革“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略實施，強勢推動零售數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作。侯馬農(nóng)商銀行黨委書記、董事長劉金大在零售業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作復(fù)盤會中強調(diào)：一是解放思想，實事求是。堅持腳踏實地、埋頭苦干，不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升工作產(chǎn)能，全力推動重點工作落實到位，形成抓落實、求實效的工作氛圍。二是求真務(wù)實，爭做表率。明確任務(wù)目標，細化具體路徑，摒棄舊思維，涵養(yǎng)大智慧，加快培育選樹身邊先進典型，激勵鼓勵廣大員工擔(dān)當(dāng)作為。三是先思后行，提升質(zhì)效。全面落實“1344”工作機制，認真分析轄區(qū)實際情況、目標客群特點、自身發(fā)展優(yōu)勢，找準突破口，持續(xù)做好固化轉(zhuǎn)化，理清思路，統(tǒng)籌安排，推動零售數(shù)智化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。(完)

　　(侯馬農(nóng)商銀行供稿)