中新網(wǎng)山西新聞6月12日電  “三夏”大忙時節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，作為鄉(xiāng)村振興主力軍，侯馬農(nóng)商銀行堅守支農(nóng)支小市場定位，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，緊盯“三夏”時節(jié)金融需求，早謀劃、早部署、早行動，全力保障農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)資經(jīng)銷以及糧食收儲行業(yè)客戶資金周轉(zhuǎn)需求，全方位做好“三夏”金融服務(wù)，以金融活水澆灌麥浪飄香。

　　用好“數(shù)智化”

　　種糧大戶李師傅去年下半年又流轉(zhuǎn)了50畝土地，秋收后全部種成了小麥，望著一望無際的金色麥田眼看就要顆粒歸倉，李師傅的心里是又喜又憂，喜的是半年的付出終于見到了回報，憂的是馬上要種植玉米的種子、化肥等，正是需要用錢的時候，“往年，每到這個時候我都愁的掉頭發(fā)，現(xiàn)在好了，侯馬農(nóng)商行現(xiàn)在有了‘精微快貸’，只要掃掃碼，客戶經(jīng)理就能上門辦理，半個小時不到，5萬元的授信額度就到了，通過手機支付就能用款，等到手里有了有了閑錢，立馬就能還進去，真是‘解渴’呀。”

　　侯馬農(nóng)商銀行深入開展“黨建+兩進兩服務(wù)”助推鄉(xiāng)村振興工作，以“零售轉(zhuǎn)型”為驅(qū)動，創(chuàng)新開發(fā)“精微快貸”全系列產(chǎn)品，堅持“鐵腳板”+“大數(shù)據(jù)”模式，深耕本土壯大基礎(chǔ)客戶，推進“馨易服務(wù)”金融服務(wù)活動品牌化、長效化。全面解放思想、解放束縛，優(yōu)化農(nóng)戶小額貸款準入標準，緊跟客群創(chuàng)業(yè)經(jīng)營需求，削低準入門檻，靈活配套機制，完善產(chǎn)品、服務(wù)、營銷管理和風險防控模式，提升金融服務(wù)的直達性和便捷性，向“三農(nóng)、小微”主體持續(xù)輸送“金融血液”。

　　備足“定心丸”

　　“真的要感謝農(nóng)商銀行為我辦理了‘富商貸’，幫我備足了糧食收購的資金！”高村鄉(xiāng)的王大哥高興地說到。原來王大哥在高村鄉(xiāng)從事糧食收購生意，經(jīng)營初期，規(guī)模一直做不上去。后來，王大哥在侯馬農(nóng)商銀行高村支行一次上門走訪中與該行建立信貸關(guān)系，申請了第一筆小額農(nóng)戶信用貸款，規(guī)模也越做越大。但隨著規(guī)模的不斷擴大，傳統(tǒng)的信貸產(chǎn)品已不能滿足其資金需求，高村支行客戶經(jīng)理得知情況后，主動上門對接，向王大哥推薦了該行“富商貸”產(chǎn)品，并為其辦理授信50萬元，隨借隨還、按日計息，不僅滿足了他糧食收購的資金需求，還極大地降低了其融資成本。

　　侯馬農(nóng)銀行把保障夏糧收購信貸資金作為“三夏”期間的工作重點，及早與政府和企業(yè)對接，對全轄夏糧種植面積、生產(chǎn)和市場供需等情況進行調(diào)研，了解和把握市場形勢。針對糧食收購小微客戶，開辟“綠色通道”，簡化辦貸流程，提高審批效率，有效緩解農(nóng)村地區(qū)缺少有效抵質(zhì)押物、擔保難的融資問題，讓夏糧收購客戶吃下“定心丸”。

　　奏響“豐收曲”

　　“麥熟一晌、貴在爭搶”。正值“三夏”麥收，這是農(nóng)機手們一年中最忙碌的時候。此時的谷大哥正在金色的麥浪中馳騁，隨著機械轟鳴奏響小麥“豐收曲”。谷大哥是高村鄉(xiāng)有名的農(nóng)機手，還成立了農(nóng)機專業(yè)合作社，夏收季前夕，谷大哥想要再購置一臺新的收割機，但是苦于資金不足，侯馬農(nóng)商行客戶經(jīng)理在下鄉(xiāng)走訪中了解到了谷大哥的情況，第一時間上門調(diào)查，只用一天時間就為其發(fā)放富農(nóng)貸10萬，解了谷大哥的燃眉之急。

　　為確保不誤農(nóng)時，侯馬農(nóng)商銀行早部署、早落實，將整村授信、網(wǎng)格化營銷工作與金融支持“三夏”工作結(jié)合起來，積極對接轄內(nèi)鄉(xiāng)辦政府政府、村兩委，全面開展助力“三夏”，支農(nóng)服務(wù)走訪對接活動。組織客戶經(jīng)理深入農(nóng)戶田間地頭和老百姓炕頭，走訪農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)和化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機經(jīng)銷商，詳細了解服務(wù)需求，掌握第一手信息，持續(xù)跟蹤服務(wù)，把支持“三夏”生產(chǎn)的金融服務(wù)送到田間地頭。(完)

　　(陳英杰)