習(xí)近平總書記強調(diào):“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。”
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。今年以來,華陽集團以“13661”黨建工作體系為抓手,秉持“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”理念,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),融入安全生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),有效推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理體系化融合,把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
鑄魂塑形
筑牢思想根基
旗幟指引方向,思想領(lǐng)航征途。多年來,華陽集團黨委堅持把強化政治引領(lǐng)和思想引領(lǐng)抓在前面、擺在首位,切實發(fā)揮把方向、管大局、促落實作用,在全面總結(jié)黨建工作實踐經(jīng)驗,認真分析當前高質(zhì)量發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求的基礎(chǔ)上,鮮明提出全面構(gòu)建“13661”黨建工作體系,將其作為集團堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)各項工作的總綱領(lǐng)。
在“13661”黨建工作體系構(gòu)建中,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是“總要求”,這一要求既是“13661”黨建工作體系的出發(fā)點,也是落腳點,既是根本原則,也是根本目的;全面強化黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用“三個作用”,以此作為實現(xiàn)“總要求”的重要途徑和有力支撐;錨定政治引領(lǐng)好、領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍建設(shè)好、推動發(fā)展好、服務(wù)民生好、企業(yè)(單位)形象好“六大目標”,將其作為最終衡量各級黨組織工作質(zhì)量效果的評價標準;聚焦突出政治統(tǒng)領(lǐng)、強化理論武裝、建強基層組織、鍛造過硬隊伍、建設(shè)清廉國企、培育優(yōu)良企風(fēng)“六項任務(wù)”,確保有效發(fā)揮“三個作用”;壓實黨建工作政治責(zé)任“第一責(zé)任”,推動“13661”黨建工作體系真正執(zhí)行到位、一貫到底、落到基層的責(zé)任保障、機制保障。
華陽集團有關(guān)負責(zé)人表示,擁有70多年歷史的華陽集團,一路走來,能夠戰(zhàn)勝一次又一次挑戰(zhàn),登上一個又一個高峰,靠的是黨把航定向、夯基固本,靠的是黨凝聚人心、團結(jié)力量。在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期,華陽愈發(fā)需要黨的引領(lǐng)。
建強堡壘
激發(fā)黨組織活力
“黨的十八大以來,習(xí)近平總書記始終對培養(yǎng)大國工匠、高技能人才高度重視,關(guān)心關(guān)懷他們成長成才,勉勵他們不斷提高綜合素質(zhì),練就過硬本領(lǐng)……”
“當開關(guān)無法正常啟動時,很有可能是出現(xiàn)短路故障導(dǎo)致保險絲熔斷,這時只需要更換保險絲即可!
在華陽二礦生產(chǎn)銜接部采煤三隊的“二五”安全會、“主題黨日”活動中,思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)共同推進,黨員干部率先垂范,成為黨支部工作學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的“主心骨”。
長期以來,采煤三隊黨支部從自身工作實際出發(fā),認真分析研判不同時期的安全生產(chǎn)形勢,從黨員教育、人才培養(yǎng)、現(xiàn)場安全、服務(wù)職工、創(chuàng)新工作五方面發(fā)力,持續(xù)強化組織建設(shè),推動了黨支部整體工作再上新臺階。
黨建工作的重點在基層,亮點也在基層;鶎狱h組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”,是黨密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。華陽集團不斷強化組織引領(lǐng)和隊伍引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,從而把干部職工動員起來、組織起來、凝聚起來。
在“13661”黨建工作體系中,以強化黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用“三個作用”為抓手,作為實現(xiàn)“第一個總要求”的重要途徑和支撐——
強化黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用,就是把方向、管大局、保落實,各黨委、直屬黨總支是加強政治建設(shè)的中流砥柱,是推動改革發(fā)展的指揮機構(gòu),必須不斷強化“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用;
強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,舉旗幟、聚合力、創(chuàng)佳績,黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ),是企業(yè)黨組織的基本單元,必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作;
強化黨員的先鋒模范作用,強黨性、勇?lián)、講奉獻,廣大黨員是企業(yè)的活力源泉,必須充分發(fā)揮先鋒模范作用。
建強一個支部就是筑牢一個“堡壘”,提升一名黨員就是擦亮一面“旗幟”。將組織建設(shè)延伸向基層,將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到第一線,華陽集團上下呈現(xiàn)出實事求是、干事實干的生動局面。
凝聚力量
推動黨建工作做深做實
黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。華陽集團不斷推進黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合,突出政治統(tǒng)領(lǐng)、強化理論武裝、等“六項任務(wù)”,把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
華陽集團將黨建工作要求轉(zhuǎn)化為可考核、能量化的具體標準,切實把黨建工作落實到集團治理各環(huán)節(jié),進一步壓實黨建工作責(zé)任制,統(tǒng)籌推進黨建“第一責(zé)任”和發(fā)展“第一要務(wù)”;深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙百分”考核機制,將黨建實績和經(jīng)濟指標緊密掛鉤,每年對基層黨組織進行考核驗收。
兆豐鋁電公司黨委不斷完善黨建責(zé)任“述評考用”機制,將黨建考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度及任期業(yè)績考核,形成“書記抓、抓書記,系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),基層抓、抓基層”,一級抓一級、層層抓落實的局面,解決了裝置運行效率低、市場競爭能力弱、轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐慢等難題,確保干一件成一件,讓穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、滿產(chǎn)成為常態(tài)。
眾人拾柴火焰高,眾人劃槳開大船。企業(yè)發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果職工共享。華陽集團堅持以人為本的思想,積極發(fā)揮黨政工團力量,用心用情用力解決職工“急難愁盼”。景福、平興等煤礦取消夜班生產(chǎn),企業(yè)實現(xiàn)“減班不減產(chǎn)”、職工實現(xiàn)“減班不減收入”,開創(chuàng)了采煤工人不上夜班的幸福時代;全面恢復(fù)職工療養(yǎng)工作,開辟了療養(yǎng)線路,增強職工的獲得感、幸福感、安全感。