山西侯馬農(nóng)商銀行多措并舉助推“開門紅”業(yè)績飄紅
2023年01月12日 22:17
來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞1月12日電 自首季“開門紅”活動開展以來,山西侯馬農(nóng)商銀行上馬支行結(jié)合自身區(qū)域、客群特點,多措并舉,精準發(fā)力,僅“開門紅”一周時間,該支行定期儲蓄存款實現(xiàn)凈增1617萬元。

  早謀劃,讓全員“動”起來。侯馬農(nóng)商銀行上馬支行根據(jù)總行首季開門紅安排部署,結(jié)合自身實際,制定“開門紅”營銷活動方案,并立即組織全員詳細解讀活動方案,要求每名員工明確任務目標、熟知活動細則,切實把思想和行動統(tǒng)一到“開門紅”活動部署上來。同時,要求員工把參加總行首季“開門紅”營銷培訓所學到的知識運用到工作中,轉(zhuǎn)變營銷理念、創(chuàng)新營銷思路,吹響決戰(zhàn)決勝“開門紅”的“沖鋒號”。

  廣宣傳,讓氛圍“熱”起來。侯馬農(nóng)商銀行上馬支行“線上+線下”雙向發(fā)力,掀起“開門紅”活動熱潮。一是悉心裝扮廳堂,打造喜慶的廳堂環(huán)境,在醒目位置設(shè)置禮品專區(qū),吸引客戶目光。二是在轄內(nèi)各村、街道張貼宣傳海報,利用村廣播進行營銷活動宣傳。三是利用朋友圈、微信群、抖音平臺等,積極推送“開門紅”營銷活動內(nèi)容。四是篩選優(yōu)質(zhì)客戶,制定回訪清單,通過上門拜訪或電話回訪的方式,留住存量客戶,深挖潛在客戶。

  優(yōu)服務,讓廳堂“暖”起來。由于“開門紅”活動正逢元旦假期,辦理業(yè)務的客戶較多,為確保服務質(zhì)效,侯馬農(nóng)商銀行上馬支行優(yōu)化人員配置,取消節(jié)假日輪休,充實大堂服務人員力量,做到第一時間熱情引導前來辦理業(yè)務的客戶,了解客戶需求,對有存款意向的客戶詳細講解存款利率、活動政策,在保證業(yè)務辦理效率的同時確保營銷成效。并為辦理了定期存款的客戶,及時送上精美禮品,提高客戶滿意度,增強客戶粘性。

  強考核,讓效果“實”起來。侯馬農(nóng)商銀行上馬支行充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,壓緊壓實責任,明確任務分配,按天統(tǒng)計各項任務完成情況,對每名員工存貸款營銷進度進行通報,營造良性競爭氛圍。同時利用晨夕會時間,緊盯任務目標,對當日工作進行安排總結(jié),激勵全員加快節(jié)奏,搶時間,抓機遇,以等不起、慢不得的緊迫感,投入到“開門紅”活動中,力促營銷實效。

  開局就是決戰(zhàn),起步就要沖刺。侯馬農(nóng)商銀行上馬支行將團結(jié)一致,凝聚全員合力,擼起袖子加油干,奮力實現(xiàn)首季“開門紅”,打好2023年開局之戰(zhàn),為全年高質(zhì)量發(fā)展開好頭。(完)

  (蘆琳)

【編輯:郭飛穎】
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