華陽(yáng)集團(tuán)開(kāi)元選煤廠:按下全年目標(biāo)“沖刺鍵”
2022年12月18日 16:26
來(lái)源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞12月18日電 年終歲末,各地疫情呈擴(kuò)散狀,華陽(yáng)集團(tuán)開(kāi)元公司持續(xù)閉環(huán)管理,強(qiáng)化疫情管控措施,堅(jiān)守陣地,開(kāi)元選煤廠嚴(yán)格落實(shí)公司防疫保供有效措施,全面分析井下生產(chǎn)情況、本部洗選運(yùn)輸能力、外運(yùn)裝車能力以及安全可控、不可控因素,圍繞安全督查、設(shè)備完好、系統(tǒng)靈活、人員主動(dòng),在剩下的時(shí)間里,按下全年目標(biāo)“沖刺鍵”,跑出設(shè)備完好“加速度”,打好團(tuán)隊(duì)配合“收官戰(zhàn)”。

裝車工在對(duì)外運(yùn)商品煤進(jìn)行平車工序。

  按下“沖刺鍵”,保證安全是前提。時(shí)值年末保供關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),生產(chǎn)緊任務(wù)重,安全不容懈怠。自此,每周的安全隱患大徹查不少于兩次,重點(diǎn)巡查關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備、偏遠(yuǎn)崗位及易發(fā)生問(wèn)題環(huán)節(jié),巡查過(guò)程中不放過(guò)任何疑點(diǎn)和苗頭性隱患,但凡涉及安全的事,堅(jiān)決做到小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)天,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有細(xì)致周密的預(yù)案;加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全防范,加強(qiáng)停送電、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、起重運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)管控,控制不安全因素;每天的班前會(huì),隊(duì)組正職親自主持、安排,強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn),排查不放心人員,為其指定安全監(jiān)督人;即日起,廠分管領(lǐng)導(dǎo)要參加包保隊(duì)組的“二五”安全活動(dòng)日,著重講事故案例、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)及安全避險(xiǎn)技能,力求每個(gè)職工學(xué)以致用。

  跑出“加速度”,設(shè)備完好是關(guān)鍵。生產(chǎn)隊(duì)組要利用好公司每周六例行的檢修日,提前排布計(jì)劃性、周期性檢修,強(qiáng)調(diào)檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率、保證開(kāi)機(jī)率,輔助隊(duì)組配合主隊(duì)保證電氣設(shè)備完好,不論主輔,關(guān)注檢修率高的設(shè)備,查找頻繁檢修背后的隱情、故障點(diǎn),刨根究底,解決、消滅高頻檢修故障及誘因,裝車隊(duì)指定專人每天在無(wú)車時(shí)間檢查裝車設(shè)備完好;廠明確生產(chǎn)事故匯報(bào)流程,小問(wèn)題班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)高效處理,20分鐘事故,隊(duì)組正職及分管領(lǐng)導(dǎo)要到場(chǎng)解決,30分鐘事故,值班長(zhǎng)和生產(chǎn)、機(jī)電廠長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)消缺,超過(guò)30分鐘事故,廠黨政正職必須盯在現(xiàn)場(chǎng)組織搶修,超過(guò)1小時(shí)事故,班后組織分析,反查、追責(zé)相關(guān)人員,以此力保選煤生產(chǎn)始終與井下生產(chǎn)并行不掉鏈子。

檢修人員在對(duì)振動(dòng)篩座簧的損壞情況進(jìn)行分析判斷。

  打好“收官戰(zhàn)”,團(tuán)隊(duì)配合是保障。實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),沖刺奮斗目標(biāo),每個(gè)層面的執(zhí)行力至關(guān)重要。因此,在人員排布上,選煤廠要求,廠隊(duì)兩級(jí)的值跟班質(zhì)數(shù)量必須保證,廠級(jí)要提早掌握上下游生產(chǎn)情況,預(yù)判指揮生產(chǎn);隊(duì)組要在關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)安放思路清、辦法多、心細(xì)穩(wěn)妥的人,設(shè)備消缺要指定腦子活、心思縝密的維修骨干牽頭處理;調(diào)度站要根據(jù)井下生產(chǎn)情況,靈活調(diào)度南北煤臺(tái)落煤,協(xié)調(diào)裝車、灌倉(cāng)和系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)系,均衡生產(chǎn);外運(yùn)組織上,根據(jù)生產(chǎn)情況,統(tǒng)籌好鏟車、推土機(jī)的日常工作,合理返煤、壓裝,縮短裝車時(shí)間,在保證安全的前提下,優(yōu)化汽車裝運(yùn)流程,見(jiàn)縫插針補(bǔ)充運(yùn)量,裝車工要提高工作效率,其他崗位人員要各司其職、各盡其責(zé)、通力合作,實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。(完)

  (郝小紅)

【編輯:董臻】
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